一個主打茶飲料，一個主打碳酸飲料，當康師傅和百事可樂結盟后，勢必對中國飲品界未來的格局產生深遠影響。

　　日前，商務部批準了康師傅與百事可樂之前確定的股權交換協議，這意味著一個全新軟飲生產商的誕生“今后大家在市場上喝到的百事可樂有可能是由康 師傅生產和銷售的。”與此同時，同時，可口可樂傳出投資約10億人民幣在遼寧營口建立的新工廠落成的消息�？煽诳蓸反笾腥A及韓國區總裁魯大衛稱，未來加大 果汁等不含氣飲料的開發。

　　一場新的市場競爭似乎就在眼前。

　　“今后大家在市場上喝到的百事可樂有可能是由康師傅生產和銷售的。”去年11月，康師傅正式對外宣稱，確定與百事達成合作協議，百事將把其在中 國的非酒精飲料裝瓶業務股權全部出讓給康師傅飲品控股有限公司，并由此獲得康師傅飲品控股5%的權益。這涉及百事在24家裝瓶廠中的72%間接持股權。記 者日前從康師傅控股有限公司得到證實，商務部已經批準了康師傅與百事可樂之前確定的股權交換協議。

　　商務部批準只是開端

　　實質性變化有待時日

　　據介紹，在康師傅與百事建立聯盟后，康師傅飲品控股有限公司將與百事現有的在大陸裝瓶廠合作，負責生產、銷售百事的碳酸飲料和佳得樂品牌產品。百事將繼續擁有品牌，并負責其市場推廣活動。

　　對于雙方合作的細節，百事方面稱，交易完成后，百事將成立一個戰略聯盟辦公室，以確保與各方的良好溝通協調和業務的持續發展，直至灌瓶業務的日常管理完全移交至康師傅。在未來一兩周內，包括員工方案在內的合作細節將出臺。

　　不過，商務部的批準只是雙方合作的開端，后續股權交換等步驟才剛剛開始，而要取得實質性的變化更有待時日。

　　康師傅去年業績同比下滑

　　灌裝廠扭虧為盈是關鍵

　　21日，康師傅公布的2011年財報顯示，康師傅過去的一年凈賺4.195億美元，但仍同比下滑12.01%。

　　中投顧問食品行業研究員周思然認為，康師傅利潤下降主要表現在飲料業務的下降，這其中既有固有成本上漲、各地反常天氣的因素，也與食品安全事故 如塑化劑風波對整個飲料行業造成的損失有關。而且，廣大農村市場開發不足也會導致飲料行業市場規模增長放緩。“企業間不斷升級的爭奪戰更是導致市場競爭加 劇。”周思然指出。

　　在諸多壓力下，擺在康師傅眼前最為迫切的問題就是找到一條途徑，既解決聯盟后提高百事瓶裝廠效益，實現扭虧為盈，又要開拓全新市場渠道，為自身找到新的利潤增長點。

　　此外，業內指出，兩者在企業文化、人事結構、財務等方面還有諸多問題待整合。

　　威脅可口可樂市場地位

　　塑造全新競爭格局

　　幾乎在商務部批準康師傅與百事合作同時，可口可樂傳出投資約10億元人民幣在遼寧營口建立的新工廠落成的消息。事實上，這只是可口可樂董事長兼首席執行官穆泰康正踐行在華三年再投資40億美元承諾的一部分。

　　據可口可樂大中華及韓國區總裁魯大衛在接受采訪時稱，目前中國市場占可口可樂全球銷量的8%，并成為雪碧最大的市場，中國市場戰略地位逐漸凸顯。未來，可口可樂將加大果汁等不含氣飲料的開發，這有望成為對陣康師傅百事可樂聯盟的關鍵一環。

　　在康師傅與百事結盟前，可口可樂也曾計劃并購匯源，但最終無果。此次康師傅與百事合作獲批，將對中國飲品界未來格局發展產生重要影響。

　　周思然說，“康百聯盟”的實現將改變飲料業目前的格局，加劇企業間競爭壓力，并威脅到可口可樂在碳酸飲料和果汁市場、統一在茶飲料和果汁飲料市場的地位。

　　“對康師傅而言，合作意味著其成為包括碳酸飲料、運動飲料、果汁飲料、茶飲料、瓶裝水等在內的全線軟飲料生產商，并將借助百事的國際影響力提高企業的國際形象。而百事則可借助康師傅龐大的通路下沉到二三線市場。”

　　康師傅董事長魏應州曾公開稱，希望能與可口可樂在市場上一較高下。此番結盟使這一曾被視為不切實際的言論變得輪廓清晰起來，一場新的市場競爭似乎就在眼前。

　　不過，由于目前各品牌所占市場份額基本穩定，所以中國的飲料行業格局不會馬上受到很大沖擊。但長遠來看，康百結盟勢必對中國飲品界未來的格局產生深遠影響。