2014年上海第十四屆CBME中國孕嬰童展于7月22日拉開帷幕，本次展會面積166,680平米、匯集了超過1,751家展商、2,428個品牌亮相、吸引了65,000位海內外觀眾……可謂是亞洲最大孕嬰童展。

　　專業母嬰內衣品牌亞洲媽媽也在本屆展會中盛裝亮相。涉足了10年日本孕嬰內衣市場并在2012年進駐中國市場的的知名品牌“亞洲媽媽(AISAMAMA)”發布了中國孕嬰內衣首個標準體系概念，這次也帶著旗下的520全孕期標準體系內衣閃亮登場，據悉，該系列內衣由日本精英團隊領銜設計，使用特殊的新疆長絨棉為材質，并依據520孕嬰內衣標準體系打造，力求為孕媽提供孕期280天+哺乳期240天全孕期呵護。

　　這樣一個純日系風格并有著新穎產品研發技術的孕嬰內衣品牌，是要如何打開中國孕嬰內衣行業的新商業模式，占領中高端市場的?亞洲媽媽品牌CEO——張茜，曾經的資深媒體人，服務合作過多家女性家庭類品牌，曾為創新營銷模式提出了媒體分賬模式的新概念，張茜有過媒體廣告的銷售工作經驗，媒體是宣傳途徑，是平臺，是輿論的喉舌，可以展示企業的美好形象，是企業的好朋友。但是銷售是跟企業的配套設施、軟性服務、產品質量和市場方向等都有關系。在媒體工作過，后又投身女性家庭類品牌的創業，親身的經歷讓張茜知道什么樣的企業是優秀的企業，什么樣的產品是值得合作的產品，什么樣的策劃是能產生銷售的策劃，什么樣的客戶維護能使客戶忠誠，要跟媒體進行密切而且良性共贏的合作，這些都必不可少。

　　張茜提出，其實媒體分賬等同于今天的眾籌概念，都有著低門檻、多樣性、依靠大眾碎片的力量，商業模式的創新無處不在，但來自創業者本身的商業模式創新才是最有價值的，而不是策劃者的憑空想象。對于多年前就提出了媒體分賬模式的張茜而言，可謂是極具前瞻性的創新。