“無名”洋早教撐起千人大場子 中國家長：我認(rèn)“洋”字號
作為一家進(jìn)駐中國僅2年的國際早 教機構(gòu)，美吉姆在大眾中的認(rèn)知度并不高。盡管如此，其組織的這場歡動會還是吸引了350個家庭近千人參加。所謂“歡動會”，其實就是在父母看護(hù)下進(jìn)行的兒 童運動會，是大多數(shù)早教機構(gòu)慣常組織的活動，少則幾十人，多則數(shù)百人，像美吉姆這樣參加人數(shù)上千的，算是大場子。
一個“默默無聞” 的早教機構(gòu)為何能做到這個程度？中國經(jīng)濟網(wǎng)記者在現(xiàn)場隨機采訪了幾位父母，大家?guī)缀醵紝γ兰返?ldquo;洋身份”表示認(rèn)可。張女士是兩個學(xué)齡前孩子的媽媽，雖然 孩子年紀(jì)還小，她已計劃好將來送她們出國留學(xué)，希望孩子們從小能夠接觸國際化的教育生活環(huán)境以及語言氛圍，因此在挑選早教機構(gòu)時，她首選國際品牌。
從洋奶粉到洋早教 80后父母育兒偏愛國際范兒
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，這次活動的參與者很多是80后父母，和老一輩人不同，他們在育兒消費上有極強的品牌意識，給孩子買東西首選挑牌子，而且往往先挑“洋”牌子。
活動當(dāng)天，幾個媽媽聚在一起交流育兒經(jīng)，有人說我兒子吃的是荷蘭的某某牌奶粉，有人說我閨女用的是日本的某某牌童車，一位陳姓媽媽甚至放言：“我家孩子全部用進(jìn)口的。”自豪之情溢于言表。
記者看到，陳女士女兒的穿著從頭到腳一身洋名牌，甚至喝水的太空瓶、小書包上都印著外文，完全走的是“國際范兒”。據(jù)了解，僅在女兒的早教上，陳女士一 年的花費就高達(dá)3萬多。對此，她認(rèn)為很值得，“報國內(nèi)的早教班會便宜些，但我寧愿多花錢，讓孩子有一個國際化的高起點”。
中國孕嬰童市場“錢”景誘人 洋品牌爭相來華淘金
歡動會現(xiàn)場的布置也在一定程度上迎合了家長們的“崇洋”心理，像是一場洋品牌的集體展示會。特福芬、雀巢、斯迪姆等品牌紛紛在活動場地周邊設(shè)置展臺，嚴(yán)陣以待，隨時接受中國家長的咨詢。甚至必勝客、花旗銀行這些非母嬰機構(gòu)也設(shè)了展臺。
在這些國際廠商、機構(gòu)眼里，中國的孩子和家長正孕育著一個“錢”景無限的市場。據(jù)統(tǒng)計，中國母嬰經(jīng)濟市場規(guī)模達(dá)到1萬億人民幣，未來十年可望快速達(dá)到3萬億人民幣，中國將成為全球最大的母嬰消費市場。
作為中國市場上的“新人”，美吉姆正試圖從這個誘人的大蛋糕里搶得一塊。此前，美吉姆發(fā)布消息稱，計劃今年在中國新開50家分店。當(dāng)中國經(jīng)濟網(wǎng)記者就此 問及相關(guān)負(fù)責(zé)人時，得到的答復(fù)是：目前離50家的目標(biāo)還有一定距離，作為新來者，美吉姆還需要進(jìn)一步摸清中國本土市場的需求，完成從“移植”到“本土化” 的轉(zhuǎn)變。
作為一家進(jìn)駐中國僅2年的國際早 教機構(gòu)，美吉姆在大眾中的認(rèn)知度并不高。盡管如此，其組織的這場歡動會還是吸引了350個家庭近千人參加。所謂“歡動會”，其實就是在父母看護(hù)下進(jìn)行的兒 童運動會，是大多數(shù)早教機構(gòu)慣常組織的活動，少則幾十人，多則數(shù)百人，像美吉姆這樣參加人數(shù)上千的，算是大場子。
一個“默默無聞” 的早教機構(gòu)為何能做到這個程度？中國經(jīng)濟網(wǎng)記者在現(xiàn)場隨機采訪了幾位父母，大家?guī)缀醵紝γ兰返?ldquo;洋身份”表示認(rèn)可。張女士是兩個學(xué)齡前孩子的媽媽，雖然 孩子年紀(jì)還小，她已計劃好將來送她們出國留學(xué)，希望孩子們從小能夠接觸國際化的教育生活環(huán)境以及語言氛圍，因此在挑選早教機構(gòu)時，她首選國際品牌。
從洋奶粉到洋早教 80后父母育兒偏愛國際范兒
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，這次活動的參與者很多是80后父母，和老一輩人不同，他們在育兒消費上有極強的品牌意識，給孩子買東西首選挑牌子，而且往往先挑“洋”牌子。
活動當(dāng)天，幾個媽媽聚在一起交流育兒經(jīng)，有人說我兒子吃的是荷蘭的某某牌奶粉，有人說我閨女用的是日本的某某牌童車，一位陳姓媽媽甚至放言：“我家孩子全部用進(jìn)口的。”自豪之情溢于言表。
記者看到，陳女士女兒的穿著從頭到腳一身洋名牌，甚至喝水的太空瓶、小書包上都印著外文，完全走的是“國際范兒”。據(jù)了解，僅在女兒的早教上，陳女士一 年的花費就高達(dá)3萬多。對此，她認(rèn)為很值得，“報國內(nèi)的早教班會便宜些，但我寧愿多花錢，讓孩子有一個國際化的高起點”。
中國孕嬰童市場“錢”景誘人 洋品牌爭相來華淘金
歡動會現(xiàn)場的布置也在一定程度上迎合了家長們的“崇洋”心理，像是一場洋品牌的集體展示會。特福芬、雀巢、斯迪姆等品牌紛紛在活動場地周邊設(shè)置展臺，嚴(yán)陣以待，隨時接受中國家長的咨詢。甚至必勝客、花旗銀行這些非母嬰機構(gòu)也設(shè)了展臺。
在這些國際廠商、機構(gòu)眼里，中國的孩子和家長正孕育著一個“錢”景無限的市場。據(jù)統(tǒng)計，中國母嬰經(jīng)濟市場規(guī)模達(dá)到1萬億人民幣，未來十年可望快速達(dá)到3萬億人民幣，中國將成為全球最大的母嬰消費市場。
作為中國市場上的“新人”，美吉姆正試圖從這個誘人的大蛋糕里搶得一塊。此前，美吉姆發(fā)布消息稱，計劃今年在中國新開50家分店。當(dāng)中國經(jīng)濟網(wǎng)記者就此 問及相關(guān)負(fù)責(zé)人時，得到的答復(fù)是：目前離50家的目標(biāo)還有一定距離，作為新來者，美吉姆還需要進(jìn)一步摸清中國本土市場的需求，完成從“移植”到“本土化” 的轉(zhuǎn)變。