我國的孕嬰用品市場究竟有多大呢？前景如何？我們從以下方面進行分析：　

　　１、雖然我國實行人口計劃生育政策，人口增長速度得到有效控制，但我國是一個人口大國，人口基數龐大，每年出生的人口數量依然龐大。

　　２、目前，我國處在育齡期的婦女大多數是70年代以后出生的，文化層次較高，健康意識較強，而且消費觀念也較超前，對孕嬰用品的消費尤其舍得投資。同時，她們對孕嬰育養的專業知識相當缺乏，對多功能、多樣化的孕嬰用品需求十分迫切。 

　　３、我國的計劃生育政策的實施，使孩子成為家庭的中心。據有關調查顯示：我國一個中等城市的新生兒平均每年消費在2~5 千元之間（不含食品），以一個小孩為例，從十月懷胎到長大到 3 歲共 3 年多的時間，平均每年消費 2000 元，按我國目前人口出生狀況計算，全國孕嬰用品市場每年的銷售總額是相當可觀的。

　　４、懷孕、生孩子對一個家庭來說是一件大事，一家人必然經過精心準備，媽媽和寶寶會得到最大限度的照顧。實施消費行為的不僅有新生兒的父母，還有爺爺、奶奶、叔叔、阿姨等等很多人。這說明了孕嬰行業具有群體消費的優勢。　

　
１、就行業而言
　　在全國范圍內專業性生產孕嬰用品的廠家，真正較有規模的不足 30 家，且大多數集中在沿海地區，市場上銷售的孕嬰用品以香港，臺灣的品牌為主，價格都比較高，真正意義上的大陸品牌很少。有規模、上檔次，形成開發、生產、銷售一條龍的企業更少。

２、就產品而言　　
　　目前，國內市場上的孕嬰用品處于“兩頭大，中間細”的狀態，要么太高檔，一般家庭消費不起；要么太低檔，產品在質量、衛生、保健等方面都不盡人意。　 

　　以孕婦裝為例，現在一些大商場里，各種孕婦裙的價格都較高，普通消費者很難接受，而在一些小商鋪出售的，質量又太差，讓人不能放心購買。根據我國社會消費狀況及國人生活水平來看，真正符合大多數人消費狀況的中高檔產品需求最大，市場大有可為。

３、就商家而言
　　隨著孕嬰用品行業的興旺，市場吸引力也越來越大，進行孕嬰用品經營的商家也多起來，除了一些依附大商場或高級專賣店外，多數商家都選擇專營性品牌經營。這樣，競爭的核心就集中在產品服務和品牌的經營上。現代商業競爭中，產品、售后服務及品牌服務是幾個主要競爭因素，擁有一個成功的企業作為合作伙伴，是經營成功的基礎。

４、就營銷方式而言
　　特許連鎖經營作為一種全新的商業模式進入中國，逐步深入滲透到各個領域。它作為經營中發展最快的一種模式，有著傳統經營模式不可比擬的優勢。現在，我國孕嬰用品行業也引進這一先進經營模式，并且取得很大成功。由生產廠家直接進行特許連鎖經營，這一經營方式就具有更強大的優勢，省去了中間商，由廠家直接供貨終端經銷商，成本相對較低，產品在價格上更具有競爭力；而且，市場信息反饋也較快，有利于幫助經銷商進行快速、準確的經營調整，保證經營的成功。

５、就市場需求而言
　　現今，孕嬰用品從市場整體來看，還處于供小于求的階段。以武漢市為例：“九五”期間全市共出生人口 30.64 萬，平均每年出生 61280 人（據計委統計資料），按一個嬰兒每年最低消費 2000 元，其市場需求量為 122560000 元RMB。而據統計的全市各類孕嬰用品銷售總額來看，孕嬰用品的市場供應能力每年只有 5000~8000 萬元，市場需求潛力還很大。

　　綜上所述，大力開發價優物美的孕嬰用品，并且建立規范化、品牌化的專營店，依目前最先進的特許連鎖經營模式操作經營，將具有巨大的商機和廣闊的市場前景。