別人面試給，他也在面試別人。去那些單位面試是幫助他了解競爭對手發(fā)展情況的良好機會，對改善本職工作也有所幫助，有的單位真的還成了Z君的客戶。

第二類面試統(tǒng)稱為成長型面試或缺點型面試，取其幫助成長或發(fā)現(xiàn)缺點之意：這種面試給Z君感觸大，因獵頭及用人單位要求高。不愿去的單位的面試他 不愿提及，使他受益匪淺的還是那些能發(fā)現(xiàn)自己不足的面試，他感激這些獵頭和用人單位。有家總部在香港的獵頭公司為考察他的專業(yè)知識提出許多問題，他回答的 很傷腦筋。手機通話2次，每次都在一小時以上。寧波一家上市公司人力資源總監(jiān)面試時直接指出其簡歷體現(xiàn)不出重點。有家北京的獵頭很耿直地告訴他，您的英語 口語不流利等等。他說這些優(yōu)秀的獵頭和HR們讓他在面試后在以下方面進行了針對性的學習和提高。

1、專業(yè)知識和能力：Z君說別看自己做過一些高端職位，實戰(zhàn)案例不少，但有時談起一些專業(yè)性名詞也會中氣不足。這就提醒他一些及時補充和學習一 些新穎的企管類名詞；企業(yè)中存在的一些問題在平時的養(yǎng)成對本質(zhì)工作中進行觀察和思考的良好習慣，并要找出解決辦法。比如，金融危機對本行業(yè)造成的影響；日 常工作中如何讓上級很快吸納自己的合理化建議、如何盡快提高團隊業(yè)績等。他說，既然吃這碗飯就要與時俱進，還要不斷提高理論功底；勤動腦、多學習沒壞處。 時間像海綿，只要你決定學習，就能抽出時間。

2、職業(yè)規(guī)劃：職業(yè)經(jīng)理人要有明確的職業(yè)規(guī)劃，知道自己下一步要干什么。明確的職業(yè)規(guī)劃能幫我們做好準備，迎接隨時降臨的機會。機會是給有準備 的人，這句話可不是說著玩的。平時就要做好從事心儀的職位的準備。涉及該職位相應工作的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術、市場和銷售、團隊和商品、管理和激勵等都要成竹在胸。 職業(yè)規(guī)劃想的越詳細，面試或真正任職后，做起來就會得越心應手。做好了這個職位當然有助于向下一個職位發(fā)起攻擊。

3、信心：對應聘職位一定要表現(xiàn)出很大的興趣和信心，當然不能盲目自信。特別是當獵頭介紹的職位正是自己夢寐以求的職位時，絕對不能說能力不 行，暫時難以擔當。Z君說有一個南方公司的全國銷售總監(jiān)的職位，面試時，他為了欲擒故縱，也為了體現(xiàn)所謂的誠信，很實在地給人力資源總監(jiān)說，他只是熟悉北 方市場，南方市場相對弱些。這種回答讓企業(yè)覺得Z君不具備承擔更大責任的能力，有得過且過的感覺，自己限制自己，工作上難有創(chuàng)新和突破。最后Z君一個負責 華南市場的同事被挖去做了該職位，薪水是原來的三倍。  

還有一次更可笑的復試，Z君說他當著該企業(yè)幾位老總的面對該企業(yè)新上項目進行了一場慷慨激昂的演講后，得出結論：該項目前景不太看好。這種和企業(yè)唱反調(diào)的做法，自然讓企業(yè)對他說“再見！”。

4、條理性：每個人說話都有自己固有毛病。Z君說自己是做銷售出身，有時談起一些企業(yè)的問題，在思維火花迸發(fā)之際，難免表現(xiàn)出激情和激動。這種 情況下，說話就有點缺乏條理性，不足就易暴露出來，給面試官留下不好印象。所以，隨著面試次數(shù)的增多，他顯得越來越冷靜，回答問題時能第一點、第二 點。。。。。地娓娓道來，像官員答記者問。Z君說，面試時不能激動，但真正動員團隊的時候，必須用激情激發(fā)團隊的斗志。有的場合需冷靜，有的場合需激情。

5、傾聽：Z君說，大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人在培訓或指導自己下屬時，總會告訴他們要多聽少說。但有時為了表白自己的能力和經(jīng)驗，卻喋喋不休說個不停，甚至還搶話。有一次，他和一個規(guī)模中等的公司人力資源總監(jiān)為某個問題竟爭執(zhí)起來，對方也年輕，事后想想大可不比。

6、首次不談薪水：好職位一般薪水都過的去，跳槽與否，關鍵看該職位的發(fā)展?jié)摿�，是事業(yè)型職位還是打工型職位。作為職業(yè)經(jīng)理人當然要對事業(yè)型職位表示興趣，并積極準備。如雙方滿意，接下來再談薪水不遲。否則，談了也沒用。

Z君說除了以上事項外，平時要注意培養(yǎng)口才和思維能力，英語口語很重要，還要修身養(yǎng)性，鍛煉身體，每天改善1%。

另外，他談到有些企業(yè)的人力資源總監(jiān)自身也存在一些問題，有的盛氣凌人；有的貌似很懂業(yè)務，人力總監(jiān)以自己不擅長的業(yè)務水平來衡量面試者的業(yè)務 能力，估計謬誤很大。還有一個上市公司的人力資源經(jīng)理和Z君電話溝通后，有一位自稱也是該單位負責人力資源工作的男士電話過來。當時Z君懷疑其是總監(jiān)，想 核實下，問幾次對方都含糊應對，只回答說負責人力資源工作，并不報具體職位。Z君覺得如鯁在喉，很不理解。這種情況自然是越說越不投機。

最后說，Z君反敗為勝好，但一戰(zhàn)即勝是最好的！