【創業方案】
◆ 市場分析
隨著生活水平的提高，綜合性的嬰兒用品店將廣受歡迎，有較大的發展空間。所以，開一家嬰兒用品店，一定會占有較大的市場空間。
◆ 投資預算
首期投資表
鋪面租金（兩押一租）
    9000元
裝修、設備
    30000元
進貨
    60000元
營業執照
    1000元
雜費
    1000元
流動資金
    50000元
     投資總額
    151000元
◆ 效益分析
每月運營表
 
每月固定支     出
鋪租
   3000元
雇工（1人）
   800元
進貨
   10000元
雜費
   1000元
贏     利
月營業額
   30000元
月利潤
   15200元
◆ 營銷要點
1．商品力求全而新。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品來吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。在商品的選擇上，力求新，可以根據一些大型商場或顧客的反映，及時更新換代。同時，還可依照客源、年齡段，對中高檔產品進行合理搭配。
2．服務態度要好，這是永遠不變的商業信條。對待顧客，應提供力所能及的服務，比如為顧客提供選購意見。
3．檔次定位要明確。嬰兒用品有諸多品牌，應該遵守“名品進名店”的原則，根據店的定位，選擇相應檔次的產品。
◆ 風險提示
1．不能盲目看到人家賺錢就輕易去做，當地的消費水平很重要，開店前要先做市場調查。
2．有些倒閉的童裝店雖然東西齊全，但擺設很亂，讓人感覺不舒服。作為商店，不光是賣商品，更是賣環境和服務，貨物的擺設一定要有條理，重點突出。
3．選擇地段是否正確很重要。距市中心近、周圍人群有購買力、文化水平也相應較好的地段是上選。
【案例追蹤】
趙旭新婚一年，抱上個胖寶寶，這個寶寶可把兩個人忙得夠嗆，兩個都是公司員工，沒有人看管寶寶，無態下，把老家的媽媽叫到城里來。這老太太一來可把小兩口給折騰壞了，再加上孩子小，這家可亂成一團。正是大熱天，天天要給小寶寶洗澡，這盆也不合適，小寶寶在里邊是又哭又鬧。晚上給寶寶熱奶，這鍋還太大，總要費好長時間奶才可以熱，白天給小寶寶用小勺喝奶，可是這勺大小也不合適，孩子也喝下去，喝一次奶，總是衣服都濕了，鬧得大家都忙里忙外。趙旭見情況，跟媳婦商量，讓媳婦把工作職了，專心照顧孩子。經過兩口一商量，媳婦也為了孩子，一狠心，辭職工，天天在家照顧孩子。
等孩子能上托兒所了，趙太太就想找份合適的工作，但由于年齡大了，還因為孩子要接送，沒有太多時間忙于工作，也沒有太合適的工作來作。她就想自己能干點什么，開個體店之類的。但也沒想到要干什么好。因為趙先生的工資也不高，眼看著家里入不付出了，趙太太有點急了，有一天去接孩子，剛好碰到孩子同班的一個家長，兩個人就無意談到孩子方面的事情，無意中談起嬰兒用品。說現在的孩子用品有些店賣的質量并不好，價錢很高，到一些大商場去買，質量好，但又太高價錢了，我們這些普通的人都買不起，但孩子還必須要用到一些質量好的。這給了趙太太一個啟發，回到家里就想，自己為什么不開一個嬰兒用品店呢？于是跟趙旭商量來商量去，趙旭也同意太太這個想法。現在一般一個家庭一個孩子，孩子都跟寶貝一樣，父母們都舍得在孩子身上花錢。
    趙太太在托兒所附近租了一家店面。就開始了好的創業。因為帶過孩子，對嬰兒的用品有一定經驗。
趙太太在進貨上，商品力求全而新。她的嬰兒用品商店首先以齊全的商品來吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。在商品的選擇上，力求新，她還根據一些大型商場或顧客的反映，及時更新換代。同時，還可依照客源、年齡段，對中高檔產品進行合理搭配。對來的顧客態度十分友好，來觀光的顧客對些十分滿意，這樣一傳十，十傳百，-這家小店越來越紅火了。正好是托兒所附近，所以前來的家長也大都熟悉起來，使得小店的生意有了固定收，在節假日還搞一些優惠活動，使得各位家長很是滿意。
長久以來，這家小店得到了各位家長的好評，大家都說這里的東西實惠，價錢不高，而且店主服務熱情。趙太太也因此更有信心，全心投入為經營好小店