自去年7月份輝瑞宣布將動(dòng)物保健和營養(yǎng)品業(yè)務(wù)剝離以來，各種傳聞便接踵而至，一場(chǎng)爭(zhēng)奪惠氏的大幕就此悄然拉開。蒙牛、雀巢、美贊臣、達(dá)能、亨氏等企業(yè)此前都曾傳出過與輝瑞洽商收購事宜。
不過，輝瑞中國媒體總監(jiān)席慶昨日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示，針對(duì)動(dòng)物保健和營養(yǎng)品業(yè)務(wù)的具體剝離方案目前尚未確定，預(yù)計(jì)在今年7月至明年7月之間出爐。對(duì)此，輝瑞、雀巢、達(dá)能三方昨日一致表示不予置評(píng)。
惠氏剝離方案尚未確定
報(bào)道稱，在去年圣誕節(jié)之前提交了第一輪報(bào)價(jià)后，雀巢和達(dá)能已成為惠氏營養(yǎng)品業(yè)務(wù)拍賣中兩個(gè)領(lǐng)先者。但是，進(jìn)入第二輪角逐的并非只有這兩個(gè)食品業(yè)巨頭，美贊臣和亨氏也參與了次輪競(jìng)拍。
2009年1月，輝瑞以680億美元的天價(jià)收購了惠氏，然而就在去年7月份，輝瑞卻發(fā)布消息稱，將以分拆、出售或其他交易形式將動(dòng)物保健和營養(yǎng) 品業(yè)務(wù)全部或部分剝離。2010年，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)為輝瑞帶來了55億美元的營收，約占總營收的8%。其中，營養(yǎng)品業(yè)務(wù)營收19億美元，約1/4的銷售來自中 國市場(chǎng)，主要依賴惠氏高端品牌。
“這兩塊業(yè)務(wù)增長都很不錯(cuò)，但與輝瑞的核心業(yè)務(wù)制藥相比差距還是比較明顯，將其剝離出去是為了輝瑞的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)給股東創(chuàng)造更大價(jià)值。”輝瑞 中國媒體總監(jiān)席慶透露，目前公司對(duì)這兩塊業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇方案尚未最終確定，預(yù)計(jì)在今年7月至明年7月之間出爐，分拆、出售或其他交易都是可供選擇的方案。
中投顧問食品行業(yè)研究員周思然分析指出，惠氏嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)務(wù)的最終歸屬將改變我國奶粉市場(chǎng)格局，對(duì)整個(gè)行業(yè)而言，此次收購無疑提高了行業(yè)的集中度，助推外資奶粉渠道更加集中，加劇國產(chǎn)奶粉的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
雀巢勝出機(jī)會(huì)或更大
在市場(chǎng)人士看來，雀巢和達(dá)能此舉的一個(gè)主要目的都是拓展快速增長的中國市場(chǎng)。
“雀巢最早靠乳制品業(yè)務(wù)進(jìn)入中國市場(chǎng)，而如今其在中國市場(chǎng)的地位已明顯落后于多美滋、美贊臣，尤其是在高端乳制品領(lǐng)域。”中國食品商務(wù)研究院研 究員朱丹蓬分析稱，目前雀巢乳制品業(yè)務(wù)的整體定位仍以大眾化、中老年市場(chǎng)為主，如果雀巢出手并購惠氏，則可以直接進(jìn)入“金字塔”的頂端，這對(duì)雀巢乳制品業(yè) 務(wù)將會(huì)是一次飛躍式的提升。
近年來，雀巢正在加快國內(nèi)奶源布局，完善上游產(chǎn)業(yè)鏈。1月11日，雀巢公司在黑龍江雙城市宣布，未來5年將與雙城市政府、投資者和奶農(nóng)共同合作，在雀巢中國最大的鮮奶供應(yīng)基地投資25億元，建造規(guī)模化養(yǎng)殖基地。
而達(dá)能旗下的嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)，目前牢牢掌控著歐洲、北美以及包括中國在內(nèi)的新興市場(chǎng)，其中，多美滋多年來穩(wěn)坐中國嬰幼兒奶粉市場(chǎng)的頭把交椅，因此，一旦達(dá)能成功收購惠氏，便將進(jìn)一步鞏固其在整個(gè)行業(yè)中的絕對(duì)領(lǐng)先地位。
不過在市場(chǎng)看來，雀巢最終勝出的機(jī)會(huì)更大。“如果美國商務(wù)部介入惠氏并購案的話，雀巢作為一家瑞士企業(yè)，其所面臨的政治干擾相對(duì)法國達(dá)能會(huì)更 小。”朱丹蓬分析認(rèn)為，此外，雀巢近年來收購案頻頻，先后將銀鷺、徐福記納入囊中，這說明雀巢股東層面對(duì)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略有了一個(gè)統(tǒng)一的意見。
有數(shù)據(jù)顯示，目前我國奶粉市場(chǎng)上多美滋、美贊臣、雀巢、雅培、惠氏的占比分別為16.76%、12.06%、10.58%、7.29%和4.72%，這意味著，如果雀巢或者達(dá)能出手并購，則可能形成第一家在內(nèi)地市場(chǎng)份額近兩成的洋奶粉巨頭。