（一）開拓多元化市場
玩具出口應(yīng)充分利用國內(nèi)、國外兩個市場。由于我國居民消費水平的不斷提高和對我國玩具市場的不斷擴大，使內(nèi)銷成為眾多玩具出口企業(yè)的優(yōu)先選擇。然而在擴大內(nèi)銷的同時，我國玩具企業(yè)還要積極開拓多元化的國外市場，分散出口風(fēng)險。在鞏固傳統(tǒng)歐美市場的同時，盡量選取受金融危機直接影響較小的國家如俄羅斯、加拿大、拉美、巴西、中東等新興市場。這些國家對玩具的安全性要求還相對較松，玩具出口企業(yè)可以利用這暫時的緩沖時間占領(lǐng)這一市場，為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造時間。但是由于介入時間短，特別是對于像俄羅斯這類對產(chǎn)品的質(zhì)量要求體系和歐美的主流標(biāo)準(zhǔn)有所差異的市場，企業(yè)很容易因為不了解情況受到市場的挑戰(zhàn)，因此玩具出口企業(yè)在進入海外市場之前做好市場調(diào)研是非常必要的。
（二）提高產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)含量
我國玩具出口企業(yè)要想能夠在國際玩具市場上例如，就必須擁有自己的核心技術(shù)，用提高技術(shù)含量的方法來增加出口玩具的檔次及價格，加大高附加值玩具產(chǎn)品的生產(chǎn)。而我國玩具出口企業(yè)要想從根本上提高自身科研創(chuàng)新能力，則出路在于加強對科技的投入、注重對科技人才的培養(yǎng)、努力學(xué)習(xí)國外先進的技術(shù)，真正實現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研的結(jié)合與統(tǒng)一。玩具企業(yè)可以與科教機構(gòu)進行聯(lián)姻，并適時建立研發(fā)中心，只有這樣，才能不斷開發(fā)新工藝、新技術(shù)，生產(chǎn)適銷對路的新產(chǎn)品，進而提高玩具產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平與創(chuàng)新能力。
(三)轉(zhuǎn)變玩具出口增長方式
我國是全球最大的玩具生產(chǎn)和出口基地，但這些玩具基本上是以O(shè)EM（貼牌生產(chǎn)）的方式進入國際市場的。這種接受外國玩具生產(chǎn)商訂單生產(chǎn)的模式，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，抵抗風(fēng)險的能力相非常弱，更談不上掌握定價權(quán)。因此，我國玩具企業(yè)應(yīng)該從OEM向ODM(自主設(shè)計加工)、OBM(自主品牌生產(chǎn))轉(zhuǎn)變，加大環(huán)保與創(chuàng)新力度，注重新產(chǎn)品特別是綠色玩具、益智玩具、早教類以及成人玩具等高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化內(nèi)涵，生產(chǎn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、有中國特色的玩具產(chǎn)品。通過推進產(chǎn)品高科技化提高自身競爭力，通過進一步加強玩具企業(yè)自檢自控能力，只有這樣玩具企業(yè)才能夠最終走出困境。
（四）樹立良好的品牌價值觀
我國玩具的制造水平已經(jīng)達到了世界先進水平，如果再將各種“中國元素”充分融入產(chǎn)品外觀設(shè)計，并結(jié)合中國特色的動漫作品相互促進，必能大大推動中國玩具行業(yè)的自主品牌創(chuàng)新。然而，要創(chuàng)建一個世界知名的品牌并不是件容易的事，所以在以自有品牌為主的前提下，適當(dāng)引進使用外來品牌，大力借鑒和吸收國外著名品牌開發(fā)管理的成功經(jīng)驗，逐步成長也是個不錯的選擇。
從玩具出口的回暖我們感受到世界金融環(huán)境的相對平穩(wěn)，而在這個后金融危機的時代，經(jīng)受住金融風(fēng)暴考驗的我國玩具出口企業(yè)應(yīng)該突破自身行業(yè)的局限，找到適合自身的發(fā)展之路。